Módulo 01 - Introdução ao Supply Chain Management – Gestão da Cadeia de Abastecimento



1.1.O que é e o que faz o SCM – visão geral

1.2.Como a Cadeia de Suprimentos participam da organização

1.3.Caminhos para alinhar seu supply chain com a estratégia do negócio

1.4.A Gestão de materiais, o Planejamento da produção (MRP II) e a Gestão da produção

1.5.Conceitos relacionados à administração de materiais/ tipos de estoque

1.6.Começando a falar sobre as questões do SCM em sua empresa



Módulo 02 - Modelo Internacional de SCM do comitê norte-americanoSupply Chain Council



Módulo 03 - Auto-avaliação do Supply Chain Management (Conceitos e Métricas)



3.1.Modelo útil para avaliar mercados e a cadeia de suprimentos

3.2.Conjunto de métricas para medir o desempenho da cadeia de suprimentos

3.3 EOQ - Economic Order Quantity

3.4.Modos de coletar e exibir dados do desempenho do supply chain

3.5.Dados sobre desempenho para monitorar problemas e detectar oportunidades

3.6.Avaliando operações candidatas a outsourcing em sua companhia



Módulo 04 - Operações da Cadeia de Suprimentos: Fazendo e Entregando



4.1.Entendendo como o operacional faz e entrega os produtos

4.2.Matriz estratégica de compras

4.3.Compras na era digital – e-procurement

4.4.ECR (Efficient Consumer Response)

4.5.Avaliação e qualificação de fornecedores

4.6.Objetivos da administração da produção

4.7.O impacto dos Sistemas de produção, lay-out e gestão de estoques

4.8.Conceitos relacionados à logística, marketing & vendas

4.9.Gestão de serviços ao cliente e processamento de pedidos



Módulo 05 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e o Uso de Tecnologias



5.1.Como a dinâmica do supply chain contribui para o sucesso do negócio

5.2.Fatores que contribuem com a dinâmica do supply chain

5.3.Avaliando modos de combater essa dinâmica

5.4.Tecnologias que suportam a efetiva gestão do supply chain



Módulo 06 - Definindo as Oportunidades da Cadeia de Suprimentos



6.1.Análise de mercado e a capacidade de desempenho do seu supply chain

6.2.A Meta - Definindo objetivos de desempenho para ter sucesso no seu mercado

6.3.Como criar uma estratégia e definir os objetivos necessários para atingir a meta

6.4.Estimando o orçamento necessário e calculando o retorno do investimento (ROI)

6.5.Criando o plano estratégico para atingir os objetivos



Módulo 07 - Desenvolvendo Sistemas e Projetos de Supply Chain



7.1.Os fundamentos para organizar e rodar um projeto de implantação de supply chain

7.2.Técnicas úteis para diagnosticar a cadeia de suprimentos e documentar resultados

7.3.Como sair do sistema conceitual e produzir um sistema com especificações detalhadas

7.4.Como criar planos de projeto precisos e orçamentos baseado nas especificações detalhadas

7.5.Avaliação de progresso em projetos e reconheça problemas emergentes



Módulo 08 - A Promessa do Supply Chain em Tempo Real



8.1.O que é e o que significa a conexão always-on

8.2.Avaliando o potencial de lucro inerente ao self-adjusting feedback loop

8.3.Como avaliação do self-adjusting feedback loop pode direcionar sua cadeia de suprimentos

8.4.Discussão de conceitos de sistemas emergentes



Módulo 09 - O conceito de Green na Gestão da Cadeia de Suprimentos



9.1.  Filme de empresa verídica e avaliação das etapas da cadeia de suprimentos

9.2.  Workshop - Caso de empresa multinacional com diagnóstico conforme o modelo do Supply Chain Council